和红杉郑庆生聊：经济史的流量革命、人类行为模式的不可预期与创始人性格

红杉中国合伙人郑庆生以20年投资经历回看中国互联网、移动互联网到AI三轮技术浪潮，用"流量革命"框架分析下一代to C流量节点的端倪。他认为移动互联网C端流量终结于短视频，AI时代网络不带自然垄断性质、边际成本不趋近于0，AI产品商业化做得比互联网、移动互联网好；红杉已投资Kimi、MiniMax和Manus，他形容AI泡沫"就跟大海里有泡沫一样"。