传统企业AI转型暴露组织问题 中间层岗位面临重构

传统企业AI转型最先暴露的是组织问题：一位传统行业老板带8名中高层向李尚龙展示AI应用，落点全是写周报、做PPT、整理表格，暴露中间层"信息搬运工"式的价值空心化。作者认为粗暴裁撤中层会破坏部门连接、危机处理通道等未成文运转逻辑，主张先重绘价值地图、区分岗位本质，再把老员工升级为业务教练或项目型角色。文章提醒，若只停留在工具层面，转型不过是给旧组织"刷一层AI油漆"。